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服务流程





















 
一、前期沟通
项目运营总监前期会和客户沟通整个活动的信息,包括活动流程、活动场地等。
二、项目启动会
 项目运营总监组织1946,对项目进行整体介绍及说明,并提出初步要求,资料收集分工。
三、定制1946会
 项目总监组织1946,基于前期调研、分析、资料收集等获得的信息,提出多个备选1946。
四、项目制作
项目总监把控整个项目,并对项目组内每个成员的工作制定标准。
五、内部审稿
由项目运营总监、制作部经理、设备部经理、执行主管组成的1946小组,对1946进行讨论,确保1946达到公司标准以及1946的可执行性。
六、项目提案
由项目总监负责提案,如提案未能通过,项目从流程一开始继续,直至通过。
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